La interoperabilidad organizacional como base para la implementacion de procesos de gobierno abierto

Vega Hernández, Angélica; Zúñiga Aponte, Ana Gabriel
Abstract:
Durante el año 2014 se inicia el proceso hacia un Gobierno abierto. En diciembre del 2015 se hace pública la Estrategia Nacional de Gobierno Abierto co-creada Gobierno y Sociedad Civil. Se estipula que la ENGA es el tercer pilar del Plan de Gobierno de la Administración Solís Rivera y fue declarada de interés nacional. Desde el proceso de planificación se delimitaron compromisos enfocados a los que Mark Moore especifica como de valor público. La implementación ha evidenciado dos elementos teóricos que serán analizados en la ponencia: A. La relevancia de llevar a la práctica mecanismos de coordinación interorganizacional como nuevos modelo de gestión enfocado en redes de trabajo, se quiere destacar sus bondades, limitaciones y la forma en que se han abordado en el caso. B) La constatación de elementos de la teoría del Garbage Can (Cohen, March, and Olsen 1972) aplicados en sectores específicos, debido a que para necesidades concretas existentes en organizaciones determinadas ya existían respuestas implementadas en otras, sin embargo la falta de comunicación no permitía el encuentro.
Área(s) temática(s):
Año:
2016
Tipo de publicación:
Paper/Extenso Congresos GIGAPP
Número:
2016-487
Serie:
VII Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Politicas Públicas. GIGAPP 03-05 octubre 2016.
Dirección:
Madrid, España
Organización:
GIGAPP. Asociación Grupo de Investigacion en Gobierno, Administración y Políticas Públicas
Mes:
Octubre
Comentarios:
Se trata de un proceso de Gobierno en curso y cómo elementos teóricos han ayudado a lograr objetivos concretos de gestión pública.
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