2013-A08. Analizando las redes sociales digitales en la gestión y las políticas públicas

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Área(s) temática(s):
Estado:
Finished
JRESEARCH_PROJECT_MEMBERS:
Ignacio Criado; Francisco Rojas-Martín; Jesús Palomar i Baget; Javier Estebaranz-González; M. Carmen Ramilo-Araujo; Celso Perdomo González; José Luis Padilla-Morilla; Mercedes Díaz García; Albert Padró-Solanet; Joan Valcillos; Iván Serrano Balaguer; Sor Arteaga
JRESEARCH_START_DATE:
2013-03-01
JRESEARCH_DEADLINE:
2015-03-01

Publicaciones/Documentos

  • Arteaga, Sor. 2013. Implicaciones legales en el uso de las redes sociales por las administraciones públicas: privacidad, intimidad y datos de carácter personal. IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas. Madrid, España, 23-24 Sept.2013. [Más] 
  • Rojas-Martín, Francisco. 2013. Hacia las administraciones públicas 2.0: Una propuesta de modelo teórico para el estudio de las redes sociales digitales. IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas. Sede INAP. Madrid, España, 23-24 Sept.2013. [Más] 
  • Balcells, Joan, Albert Padró-Solanet, Iván Serrano. 2013. To tweet or not to tweet? Social networking strategies in Catalan local governments. IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas. Sede INAP. Madrid, España, 23-24 Sept.2013. [Más] 
  • Díaz García, Mercedes, Ignacio Criado. 2013. Redes sociales en las universidades públicas españolas. Análisis exploratorio y perspectivas de futuro. IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas. Sede INAP. Madrid, España, 23-24 Sept.2013. [Más] 
  • Perdomo González, Celso, José Luis Padilla-Morilla. 2013. Redes sociales digitales y seguridad de la información; un nuevo reto en las estrategias de gestión y políticas publicas.. IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas. Sede INAP. Madrid, España, 23-24 Sept.2013. [Más] 
Descripción:


Las administraciones públicas españolas y Latinoamericanas han sufrido profundas transformaciones durante las últimas dos décadas. Entre las dimensiones de innovación administrativa más recientes se encuentra la incorporación de herramientas de la nueva gestión pública, así como ideas de la gobernanza en red. Por ello, las redes sociales atraen cada vez más la atención de las administraciones públicas como fuente de innovación y mejora interna, así como ámbito de profundización en la relación con la ciudadanía. Todo ello abre las puertas a una transformación de calado en el sector público.

Las redes sociales se han incorporado a nuestra vida cotidiana de una manera rápida y progresiva a lo largo de la última década, constituyendo un fenómeno social, político, económico y tecnológico que está modificando la forma en la que nos relacionamos. En el caso español, estas herramientas han alcanzado un nivel de difusión de más del 79% entre los usuarios de Internet, lo que se traduce en una masa crítica de millones de usuarios. En este contexto, los responsables públicos están identificando en las redes sociales una herramienta que les puede ayudar a mejorar su relación con los ciudadanos, y por ello, están apostando de una manera generalizada por su uso.

Con la puesta en marcha de este grupo de trabajo se busca realizar una aproximación al uso de las redes sociales en España y Latinoamérica. En particular, la exploración de las implicaciones de este fenómeno en la gestión pública se desea realizar desde una vertiente tanto académica como práctica, tanto teórica como empírica, así como desde la pluralidad metodológica y conceptual, dando también a conocer las principales estrategias y políticas públicas para su desarrollo, e identificando algunas de las mejores prácticas en el contexto internacional. Las ponencias de este grupo están orientadas a los siguientes ámbitos prioritariamente:

• Marcos teóricos y discursos para el estudio de las redes sociales en las administraciones públicas.
• Estrategias de gobernanza de las redes sociales en las administraciones públicas.
• Métodos y técnicas de análisis para entender las redes sociales en las administraciones públicas.
• Diferenciación de usos y difusión de las principales redes sociales utilizadas en el sector público: Twitter, Facebook, YouTube, etc.
• Estrategias y factores para el éxito de la difusión de las redes sociales en el sector público.
• Redes sociales, transparencia, colaboración y participación ciudadana.
• Implicaciones legales y éticas en el uso de las redes socia-les en las administraciones públicas.
• El papel de los recursos humanos en las redes sociales. Co-producción de servicios y participación ciudadana en el sector público a través de redes sociales.
• Usos y aplicaciones de las redes sociales, incluyendo conceptos como big data, business intelligence, data warehousing, data mining, e inteligencia artificial, entre otros.
• Uso de redes sociales en dispositivos móviles dentro del sector público. 

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