O objetivo deste trabalho é identificar e desenvolver, de forma simples e estruturada, as dimensões ou subsistemas que todos os gestores públicos devem levar em conta quando se fala em gerenciamento avançado. Eles são identificados como elementos básicos e clássicos que agrupam as seguintes organizações: a) objetivos; b) estrutura administrativa; c) recursos humanos; d) recursos econômicos; e) recursos materiais e tecnológicos; f) o processo administrativo; g) poder e conflito; e h) cultura organizacional. O documento dá conta das características de cada dimensão, das complexidades e interconexões entre elas, bem como dos paradoxos existentes em sua atenção, oferecendo alguns conselhos para um trabalho gerencial adequado. Para tal, são oferecidas várias listas de verificação que permitem ao leitor interessado identificar as variáveis ​​mais relevantes, fazer um diagnóstico das necessidades da organização pública, o que pode ser útil para a avaliação institucional, para a identificação de lacunas, problemas ou questões pendentes ou sujeitos a melhorias, bem como para monitorar a função do funcionário público.