Planificación estratégica de recursos humanos en un contexto económico de limitación presupuestaria

Sánchez García, Rafael
Abstract:
La Administración Local debe seguir un modelo organizacional cuyo objetivo central es el continuo incremento de la calidad en la prestación de los servicios públicos, por ello, los modos de gestión y criterios de eficiencia y eficacia son enormemente importantes, porque tienen la obligación de responder a dos grandes conjuntos de necesidades y demandas: las demandas e intereses generales de la comunidad local en global y las demandas e intereses de los ciudadanos, en particular, sus aspiraciones y expectativas. Asimismo, las organizaciones locales son, a su vez, organizaciones laborales en las que una serie de personas son las proveedoras de los servicios demandados por los ciudadanos, constituyendo el factor clave de la Administración Local, tal como se expresa en la Exposición de Motivos de la Ley 7/2007, Estatuto Básico del Empleado Público “Las Administraciones y entidades públicas de todo tipo deben contar con los factores organizativos que les permitan satisfacer el derecho de los ciudadanos a una buena Administración, que se va consolidando en el espacio europeo, y contribuir al desarrollo económico y social. Entre esos factores el más importante es, sin duda, el personal al servicio de la Administración”. A la hora de realizar un planificación estratégica de la gestión de los recursos humanos debemos analizar una serie de factores que inciden en las acciones a ejecutar, como por ejemplo: • El entorno socio – político y el contexto económico. • El solapamiento de la administración y el gobierno • Los valores instaurados en la organización. La cultura propia del ayuntamiento En el año 2005, el Ayuntamiento de Rincón de la Victoria aprueba Plan de Saneamiento Económico-Financiero (2009-2015) debido a los problemas económicos, principalmente en la tesorería municipal. Entre las principales medidas que se derivan de este Plan de Saneamiento son: • Eliminación del abono de las horas extraordinarias. • Eliminación de las plazas de la Oferta de Empleo Público que no se habían ejecutado • Amortización de todas las plazas de la plantilla municipal que se produzcan, bien sea por renuncia, muerte o jubilación. Asimismo, el Ayuntamiento se adhirió al Plan de Pago a Proveedores promovido por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, el cual obliga a nuestra Entidad, al cumplimiento de una serie de medidas de económico-financieras durante los próximos diez años, entre las que destaca la supresión de todo tipo de ayudas económicas a los empleados del Ayuntamiento, así como de pluses, productividad, etc….., que estaban incluidas en el Convenio Colectivo y Acuerdo Regulador. La planificación estratégica de los recursos humanos ha debido acomodarse y adaptarse a este difícil contexto económico, desarrollando una serie de medidas que a continuación se enumeran: • Reducción absentismo municipal • Consolidación empleo temporal a través de la formación • Implantación herramientas de calidad con participación activa trabajadores • Implantación de sistema de control de presencia, permisos y vacaciones • Implantación administración electrónica
Área(s) temática(s):
Año:
2015
Tipo de publicación:
Paper/Extenso Congresos GIGAPP
Número:
sfat
Serie:
VI Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Politicas Públicas. GIGAPP IUIOG. 29 sept. 02 octubre 2015.
Dirección:
Madrid, España
Organización:
GIGAPP IUIOG
Mes:
septiembre
Nota:
Cuenta con el apoyo del Ayto. de Rincón de la Victoria. Esta ponencia ha contado con el trabajo y apoyo del Departamento de RR.HH, Organización y Calidad del Ayto. de Rincón de la Victoria
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