2015-P09 Gestión y políticas públicas para el desarrollo de territorios creativos

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Área(s) temática(s):
Estado:
En progreso
JRESEARCH_PROJECT_MEMBERS:
Magnus Luiz Emmendoerfer; Joaquim Filipe Ferraz Esteves de Araújo
JRESEARCH_START_DATE:
2015-01-01
JRESEARCH_DEADLINE:
2017-01-01

Publicaciones/Documentos

  • Emmendoerfer, Magnus Luiz, Gustavo Melo Silva. 2015. Sistemas Produtivos Tradicionais no Circuito da Trilha dos Inconfidentes e do Ouro, Brasil. VI Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Politicas Públicas. GIGAPP IUIOG. 29 sept. 02 octubre 2015.. Madrid, España, septiembre. [Más] 
  • Esteves Ferraz de Araújo, Joaquim Filipe, Magnus Luiz Emmendoerfer, Gustavo Melo Silva. 2015. Mercado Cultural e Indústrias Criativas no Brasil: A Primeira Década do Século XXI e a Demanda por Redes de Colaboração nos Municípios Brasileiros. VI Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Politicas Públicas. GIGAPP IUIOG. 29 sept. 02 octubre 2015.. Madrid, España, septiembre. [Más] 
  • Panosso, Carlos Eduardo, Luis Fernando Macedo Bessa. 2015. Contextos Sociais para a Economia Criativa: uma proposta de estudo comparado entre Brasil e Índia. VI Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Politicas Públicas. GIGAPP IUIOG. 29 sept. 02 octubre 2015.. Madrid, España, septiembre. [Más] 
Descripción:

 

Los territorios creativos son espacios multi-escalares (rúas, villas, parroquias, barrios, centros históricos, áreas de conservación, agrupamientos en una ciudad o un aglomerado de varias ciudades) que tienen determinados bienes y servicios que constituyen su patrimonio cultural, material e inmaterial, así como personas interesadas en este sector. Estas personas trabajan con productos, en diversas formas organizacionales, con vocación o tradición en la apropiación de la creatividad en diferentes ramas de la economía, en las cuales aspectos culturales y de identidad son importantes, bien como están vinculados con prácticas de innovación y de cooperación con diferentes agentes públicos, empresariales y del tercer sector.

Este Grupo de Trabajo (GT) tiene como hipótesis clave que las acciones públicas realizadas para el desarrollo de territorios creativos son únicas y auténticas, que fueron planeadas para un horizonte de medio a largo plazo, lo que hace que la gestión y las políticas públicas en este contexto sean dinámicas y complejas para los análisis y los estudios comparados. Así, Gestión y Políticas Públicas para el Desarrollo de Territorios Creativos es un campo de investigación científica reciente en países iberoamericanos, a pesar de años de acciones de organizaciones internacionales como UNESCO e BRITISH COUNCIL. En muchas ciudades de dichas naciones hay espacios con patrimonio cultural socialmente construido, que normalmente tienen (o pueden tener) alta circulación de personas (habitantes y turistas) que mueven (o pueden mover) significativamente la economía local y regional por medio de la valoración del espacio y de la cultura local. 

 

Ante eso, este GT tiene el interés de recibir trabajos que exploren cuestionamientos generales tales como:

  • ¿Qué tipos de manifestaciones creativas hay en estos espacios?
  • ¿Son estas manifestaciones inducidas y mantenidas por acciones públicas, privadas o mixtas?
  • ¿Son estas acciones organizadas en forma de políticas públicas de desarrollo?
  • ¿Qué tipo de políticas públicas han incursionado de manera directa o indirecta en el manejo de estos espacios?
  • ¿Con qué criterios y eficacia han intervenido las políticas públicas en las configuraciones socio-espaciales en las ciudades con patrimonio cultural institucionalizado?
  • ¿Qué tipos de relaciones (de colaboración y de conflicto) se establecen entre el patrimonio cultural y la política pública?
  • ¿Quién hace la gestión y la implementación de estas políticas públicas?
  • ¿De qué manera las formas de gestión existentes contribuyen para el desarrollo local por medio de actividades creativas?

Por lo tanto, uno de los objetivos del GT es conocer y analizar los recursos utilizados para crear, elaborar, implementar y evaluar políticas públicas para el desarrollo de territorios creativos.

De este modo, este GT está abierto tanto a papers teórico-conceptuales como empíricos. Algunos ejemplos de temáticas bienvenidas incluyen (pero no están limitados a): las formas de intervención de la administración pública en los espacios para el desarrollo de territorios creativos; los aprendizajes y los conocimientos necesarios para desarrollarlos ; las formas de apropiación de las nociones de patrimonios culturales por las personas; la articulación entre las tecnologías tradicionales y emergentes en la ciudad; las formas de organización del trabajo creativo; los tipos de innovación y sus relaciones con la creatividad; la gobernanza y los procesos en la toma de decisiones; los factores críticos de éxito y de frustración en la tentativa de desarrollar territorios y ciudades creativas; los partenariados público-privados, los stakeholders y las dinámicas de relación entre ellos para la gestión y desarrollo de territorios creativos.

Vale destacar que el tema "Gestión y Políticas Públicas para el Desarrollo de Territorios Creativos" está vinculado a la agenda de investigación (2013-2017) de un grupo de estudios pionero sobre ese tema, conocido como GDTeC - Gestión y Desarrollo de Territorios Creativos. El GDTeC reúne investigadores de diferentes áreas del conocimiento (principalmente en Administración, Economía y Turismo) en diversos países iberoamericanos, que tienen actualmente proyectos con financiamiento de agencias nacionales de apoyo a la investigación científica (CAPES y CNPQ) en Brasil.

Está previsto la participación de profesores y bolseros de grupos de investigación del Brasil, Portugal, Mexico y Espanha, así como participantes del ECHF 2015: http://creativehubs.org/.

english version

Creative territories are multi-scalar places (streets, villages, churches, neighbourhoods, historical sites, preservation areas, agglomerates in atown or group of towns), which own certain goods and services. These constitute their cultural, material and immaterial heritage, as well as individuals with an interest in this sector. Those people work with  products in diverse organizational ways, with vocation or tradition in the appropriation of creativity in different sectors of economy. Cultural and identity aspects are important, and they are also related with innovation techniques and cooperation with different public and private agents and the third sector. 

This Work Group (WG) has the main assumption that public actions towards the development of creative territories are unique and authentic, that were placed for both medium and long term, which makes management and public policies in this context to be dynamic and complex for analysis and cooperative studies. Therefore, Management and Public Policies for Creative Territory Development is a domain of recent scientific research within Latin-American countries, despite years of international organizations’ actions, such as UNESCO and BRITISH COUNCIL. In many cities of these countries there are locations with socially developed patrimony, which usually has (or might have) high amount of flows of people (citizens and tourists) who might significantly set in motion the local and regional economies, through the appreciation of locations and local culture. As so, this WG has an interest on receiving research work that explores general questions such as: 


• What type of creative events exist in these locations? 
• Are these events hosted by public, private or mixed actions? 
• Are they organized as public policies for development? 
• What kind of public policies have directly or indirectly influenced the management of those places? 
• By what criteria and effectiveness have public policies been involved in the social and spatial configurations in cities with institutionalized cultural patrimony? 
• What kind of relationships (of collaboration and conflict) are established between the cultural patrimony and public policies? 
• Who manages and implements those public policies? 
• How does the existing management contribute to local development through creative activities

 

 Entidad/Institución 

 Universidad Federal de Viçosa (UFV), Viçosa, Brasil.

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